El Tribunal Supremo por Sentencia de 15 de julio de 2011, condena a los socios de una cooperativa a reembolsar a otros socios cooperativistas, las cantidades que estos habían aportado a la construcción de sus viviendas y que la cooperativa destinó a concluir, sin su conocimiento, las de los socios demandados, así como a que sean indemnizados por los daños causados.
En su defensa, los socios cooperativistas condenados alegan la infracción del artículo 71 de la ley 3/1987, de 2 de abril, general de cooperativas (artículo 15.3 de la ley vigente), que establece que los socios no responden personalmente de las deudas sociales.
En este sentido, entiende el Alto Tribunal que para que los adjudicatarios no se enriquezcan injustamente a costa de los acreedores de la sociedad, (normalmente ejecutores de la obra de construcción o proveedores de materiales), deben satisfacer los créditos, aunque sea más allá de las aportaciones que les eran exigibles, pese a que, en el presente caso, los titulares de los créditos y los obligados fueran socios de la misma cooperativa de viviendas, integrados en dos fases distintas de la promoción.
The Supreme Court by Judgement of July 15, 2011, condemns the members of a cooperative to reimburse to other cooperative members, the amounts that they had contributed to the construction of their own homes, which were applied by the cooperative, without their knowledge, to those of the defendant partners, and to be compensated for damages.
In their defence, the condemned cooperative members alleged infringement of article 71 of Law 3/1987, of April 2, of cooperatives (article 15.3 of the law in force), which provides that partners are not personally liable for company debts.
In this sense, the High Court considers that to avoid the unjustly enrich of the successful bidders at the expense of the company creditors, (usually executors of building works or material suppliers), must satisfy the credits, even beyond the investment they were due, in spite of, in this case, holders of credits and those obliged were partners in the same cooperative, integrated in two different phases of the promotion.